拉土车上唱yoyo

近年来，各大企业在变革与挑战、融合与创新之中不断探索新的人力资源管理解决方案。企业转型不可避免地会影响到其人力资源管理，HR是否已经准备好了呢？人瑞人才积极探讨人力资源管理的实践与战略，并相继开展以“新经济形势下人力资源管理策略”为主题的灵活用工系列沙龙，为企业带来当下时代的人力资源管理应对策略。5 J7 b/ Z& _) d7 W! k
! d  r! b* b# H
9 |( q/ B1 [! g! t( a- W8 q( i
$ w( w9 x5 c- C
成都站+ w* g  x. _8 f

& N0 o. ^2 S# t( o! ~劳达管理咨询公司创始人、CEO魏浩征，人瑞人才华西区人才外包部总监谢丽霞出席了本场活动，并为与会嘉宾带来了精彩演讲。8 O  i1 {& B' q

9 {  q" `. B+ v5 f魏浩征以“新政的人力成本优化”为主题，为参会嘉宾带来了干货分享。他提到，针对社保入税、个人所得税等政策的变化，2019年将会出现两个趋势：社会保险的名义缴费成本会下降，但实际缴费成本将会提升；综合所得为主的激励模式将大量向“经营所得”转型。) |1 ]6 s6 Q  Y

4 ]# g* c; g0 j  T, T, W4 V* _+ h) N/ t! V% G8 ^( {- D

8 o' j) `: Y% B% z% h* O, A魏浩征认为，基于这两个趋势，企业正面临两大挑战，即降低成本、激活个体。因此，人力资源管理者在实现激励模式和组织模式创新的同时，还要适应企业从直接雇佣到间接雇佣的用工模式的变革，“企业要善于利用外包的方式，降低企业的人力、政策和风险等成本。”0 x6 d8 H' i! I3 ~0 R

0 c9 q. |# \/ G6 q$ h$ z2 k  y作为主办方，谢丽霞从企业面临的三大成本出发，向与会嘉宾详细地解读了灵活用工的商业价值。她提到，灵活用工不但可以优化企业的社保公积金成本、风险成本、招聘成本和残保金成本，还能提升企业效能。“从过往我们服务的客户案例来看，灵活用工不但能为企业提升效能，还能有效降低企业综合成本。是企业快速响应市场、及时调整人力资源策略的有效手段。”
& y: n4 R: Q9 M
6 n  X; l. E, n0 W. B! Q
, d# @0 p. {5 t& X* u$ R
$ q  F# f( a# G$ v北京站
3 ]% X0 U5 k, s: k) ?% C0 r3 {4 x! F6 F' [) x0 }# p! R
上海致通振业税务师事务所所长童晓莲、人瑞人才副总裁谢宗良、人瑞人才华北大区副总经理冯慧出席了本场活动，并为参会嘉宾带来了干货分享。% o' J1 P, Y( p  h$ e6 a6 t
. Y# b1 [- }* \- K! T
童晓莲为与会嘉宾带来了“新税政策下企业成本优化之道”的主题演讲，她阐述了社保入税的背景和意义，并指出，社保改革给企业带来的新变化主要为：征管变化、缴费基数变化、社保费率变化、企业的违规成本加强。* X; k  C! L- t/ L, d- l

9 x6 J* X+ x3 q7 S" u& S0 d  `" j5 E4 W
, W; U/ }! y* l7 e  C
“社保是企业经营成本的重要组成部分，交的越多，负担越重。”童晓莲提到，社保入税将对各企业尤其传统行业，如服务业、制造业和劳动力密集型企业形成一种巨大的成本压力，因此，企业必须快速找到应对策略，“灵活用工就是一种非常有效的应对措施”。她强调，在当今时代，企业必须改变固有的思维，“因为劳动关系不再是所有人与公司的最佳匹配关系，另外，在这个快速发展的时代，雇人、管人都不如买业务。”) M1 ^4 r7 t( x- d5 F
" D3 e% n. Y) N7 F& w/ ?+ Q: U* ?
谢宗良以“HR的经营者思维”为主题，为参会嘉宾带来了精彩的演讲。他提到，新经济形态带来人力资源管理模式的升级，企业必须从低成本劳动力优势向高人力资本附加值的管理模式转变。因此，人力资源核心理念必须从以岗位为核心转变为以任务为核心，“也就是说，人力资源管理应当实现战略目标、业务增长和员工发展的价值。”+ `! s0 Q( M( }( ~3 S0 a( r  S
8 \% |1 x0 ^  r: a1 \; H0 t
) G* H7 v9 b2 ]+ s5 w

5 E3 C# L$ k: t" B- K! D谢宗良介绍，在挑战与机遇并存的新形势下，人力资源管理者应当把握市场机风向，为企业创造快速响应市场的能力。“灵活用工作为未来的发展趋势，可显著提升企业的效能，有效降低企业的用工成本，同时赋予企业快速抓住市场商机的能力。”) ]2 h* d# e/ g3 s' J# e) b

) M3 h5 u- V- [人瑞人才华北大区副总经理冯慧结合多个案例，向参会嘉宾解读了灵活用工的企业价值。她提到，灵活用工是企业降本、增效、减负的有效手段，是企业在面对市场环境变化和技术变革时，所能够采取的有效管理策略之一。5 f4 I3 ^) `5 U& Q1 z
3 l6 V% {2 o( D+ u# q
. B: J8 E0 Y: o: K

  m; v; D( i4 I# y; ^1 V+ A$ ^) i上海站·武汉站. J1 ?, G, X% [- `8 t8 T0 c

1 z- J6 o: z/ D) I0 u8 u- G9 t上海致通振业税务师事务所所长童晓莲、人瑞人才人瑞人才商务合作部副总经理曾子豪出席了活动，并为参会嘉宾带来精彩分享。; k, W* b  ?* J" h$ c
% b3 y/ L9 U1 ^- h
童晓莲阐述了社保入税的背景和意义，并总结到，灵活用工是企业面对社保改革的有效应对措施。
% S/ u; n& i6 L3 C1 o2 T( h0 _: q/ t  _
曾子豪以“新形势下人力资源管理转变”为主题，为参会嘉宾做了分享。他提到，新形势下，中国人力资源管理趋势在四个层面发生了转变，即人才理念及管理理念转变、单一用工转向多重用工模式、战略基地及业务重心转移和人力资源管理转向弹性化。; O0 O; |- J! C

" h+ j8 d; L  e2 {. M/ y$ x! X7 F# c0 }  q

! S. J( I0 A+ `. O' \“在这种背景下，人力资源由事务管理开始转向生产经营，并从成本消耗部门成为效益创造部门。”曾子豪指出，企业对人力资源管理提出了快速、灵活、弹性、效益和弃风险的诉求。“也就是说，HR必须要为企业降本增效。”
0 w( Z7 D/ b9 E/ R1 \( X0 ]. K, v+ R4 o0 Q7 A

0 H6 p: b7 s: Z' q; B7 T$ o3 V0 Z5 q+ D0 B) m
大量案例表示，灵活用工是企业降本增效的有效方法，也被越来越多的企业所推崇。“除了降本增效，灵活用工还能助力企业快速抓住市场商机，是企业应对当下经济形势的最佳方式之一。”
- `0 U& I# ^  w0 q6 f
2 x9 v0 x# b+ t8 }% p
6 z% `, J! A5 d+ M! h! j8 m; V, i5 L7 A
广州站( B) O+ F2 T* \6 W& }

; B& t) S5 w9 V  k* O2 w( k: L+ W5 ^  c上海致通振业税务师事务所所长童晓莲，人瑞人才副总裁、华南大区总经理张汉武出席本场活动，并为与会嘉宾带来干货分享。
. U4 J( {  ~# ?* v" N& U9 U. c1 |0 t: k9 c6 [8 i
张汉武为参会嘉宾详细解读了灵活用的企业价值，并指出，灵活用工在欧美等发达国家发展成熟，并形成了完善的市场体系，以美国日本为例，其灵活用工市场分别为35%和40%。“中国劳动人口数量是美国的4倍，日本的10倍，但灵活用工比例不到10%，未来，发展空间将非常大。”6 v2 ^2 A% S8 ^. F4 h3 f$ N6 K1 n

( P; K& c9 x  k! D
" @! Z9 M8 k8 @: n2 L/ c4 X8 [7 n' \0 |3 ]6 x5 F0 T; A
在当下互联网经济时代，尤其在劳动力市场结构发生变化的情况下，灵活用工逐渐成为趋势。“随着竞争加剧、资本寒冬、产能过剩等现象的出现，企业必须改变当前人力资源配置，也不得不将关注点放在降本增效上，因此，灵活用工开始受到追捧。”5 ?; S2 V1 n9 Z6 T* V: C/ C
- W2 c6 k# [7 D9 u" M4 P* Q
张汉武指出，从人瑞人才服务过的客户案例来看，灵活用工是企业在面对市场环境变化和技术变革时，所能够采取的有效管理策略之一，也是企业持续发展的重要因素。, V$ T; h9 }( g' q% Z! @2 P2 w

4 D) v4 P3 K6 a1 J  H( h' X4 @7 |# D
8 Q$ H6 H* b& ]$ o5 J
* q" H; {/ s+ u+ p8 c在人力资源管理行业，效率和体验均在不断创新，如何在挖掘人才潜力、增加组织效率上不断突破，已成为所有企业HR最关注的话题。人瑞人才认为，完善企业的战略人力资源管理体系是优化人力资源管理的首要举措，未来的人力资源管理必须跳出职能本身，从战略、业务、组织层面来开展人力资源管理工作，主动提升组织能力，快速适应场景，助推战略达成。