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新时代下，人力资源管理迎来了新的挑战。人瑞人才在人力资源科技领域敢于尝试，极具创新和冒险精神，把创新成果积极应用到人力资源管理中，以多年的人力资源创新实践结晶，助力行业稳健前行，是中国人力资源行业中的先行者。" h1 ]' G. d. j

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, k1 G3 p6 Q  ~( Y7 w- j& R0 ]; |近期，人瑞人才分别于3月22日、4月2日、4月10日、4月11日和4月16日在成都、北京、上海、武汉和广州开展了以“新经济形势下人力资源管理策略”为主题的灵活用工系列沙龙，以解决企业痛点，为企业带来当下时代的人力资源管理应对策略。
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上海致通振业税务师事务所所长童晓莲、人瑞人才人瑞人才商务合作部副总经理曾子豪出席了活动，并为参会嘉宾带来精彩分享。! ^* R. b/ A* [, j: }6 W0 H6 q0 m

& q: a; i) T- g& ]' e童晓莲阐述了社保入税的背景和意义，并总结到，灵活用工是企业面对社保改革的有效应对措施。
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7 L9 T6 m" B7 O& e, |' p曾子豪以“新形势下人力资源管理转变”为主题，为参会嘉宾做了分享。他提到，新形势下，中国人力资源管理趋势在四个层面发生了转变，即人才理念及管理理念转变、单一用工转向多重用工模式、战略基地及业务重心转移和人力资源管理转向弹性化。' n4 l2 U2 h5 A- t, `1 `

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/ l) c+ W% X' x& \“在这种背景下，人力资源由事务管理开始转向生产经营，并从成本消耗部门成为效益创造部门。”曾子豪指出，企业对人力资源管理提出了快速、灵活、弹性、效益和弃风险的诉求。“也就是说，HR必须要为企业降本增效。”% T2 [' f- d4 E/ t) |3 X

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大量案例表示，灵活用工是企业降本增效的有效方法，也被越来越多的企业所推崇。“除了降本增效，灵活用工还能助力企业快速抓住市场商机，是企业应对当下经济形势的最佳方式之一。”4 q& @$ b8 k/ K. \

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上海致通振业税务师事务所所长童晓莲，人瑞人才副总裁、华南大区总经理张汉武出席本场活动，并为与会嘉宾带来干货分享。9 e$ p& \0 j2 E+ Q

/ T1 u* m" w  o; B+ r, T张汉武为参会嘉宾详细解读了灵活用的企业价值，并指出，灵活用工在欧美等发达国家发展成熟，并形成了完善的市场体系，以美国日本为例，其灵活用工市场分别为35%和40%。“中国劳动人口数量是美国的4倍，日本的10倍，但灵活用工比例不到10%，未来，发展空间将非常大。”3 p4 ?( ]( V0 T+ V, z' A
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6 S; {) V* r/ }% Z9 F在当下互联网经济时代，尤其在劳动力市场结构发生变化的情况下，灵活用工逐渐成为趋势。“随着竞争加剧、资本寒冬、产能过剩等现象的出现，企业必须改变当前人力资源配置，也不得不将关注点放在降本增效上，因此，灵活用工开始受到追捧。”# S- e$ I( E0 }& ?8 H0 b

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张汉武指出，从人瑞人才服务过的客户案例来看，灵活用工是企业在面对市场环境变化和技术变革时，所能够采取的有效管理策略之一，也是企业持续发展的重要因素。
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人瑞人才以创新为发展核心，在不断的实践中探索适合中国市场的服务解决方案，在人力资源管理领域奠定了扎实的基础，同时与业界其他人力资源伙伴展开合作，共同为中国人力资源发展做出积极贡献。