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随着国人生活水平的普遍提高,人们的消费购物方式也发生了巨变。苏宁乐购仕laox以敏锐的商业视觉,积极布局,收购了经营不景气的日本乐购仕laox,以独具特色的经营,让苏宁乐购仕laox迎来全新的繁荣发展时刻。9 l) Q. L! z/ i$ k' x8 a: i( `
1 i ? x- d F! b4 i) z) h# r% C 最近,日本知名免税店品牌苏宁乐购仕laox在东京新宿闹市新开了一家大规模的旗舰店。开业当天,店内熙熙攘攘的人群,放眼望去都是中国同胞。苏宁乐购仕laox官方数据显示,他们虽然每年要接待来自70多个国家的客人,但目前一年80%的销量都是中国人带来的。1 @% B. e- m5 r6 H% W
2 ?! u! P+ ~+ J# ^$ i0 S1 | 有专业人士认为,这种跨境电商的新模式,可以让中国消费者海外购物更放心。作为中国的消费者,通过苏宁乐购仕laox进行海外代购的时候,消费者的信心和放心的程度会高过没有线下网点的海外代购平台。
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7 Y1 }/ s+ W- T6 x1 {0 w 苏宁收购乐购仕laox的大背景,是中国企业集体走出去的全球化浪潮。6年前,苏宁刚收购乐购仕laox的时候,它只有6家门店,亏损多年,在日本家电连锁卖场中排名第四。现在苏宁乐购仕laox的股价已经比苏宁第一次收购的价格翻了30倍,2014年苏宁乐购仕laox还转型成为全日本最大规模的免税店网络。在李易看来,苏宁乐购仕laox的成功并购案例说明中国企业可以把市场定位放得更长远。1 Y% w5 c; }) c. f: s. M) \& C# P: p
% `# T) I: o3 j5 w- o8 K. E 不过,这些中国买家中的大多数可能并不知道,他们旺盛的购买力,已经彻底改变了苏宁乐购仕laox这家拥有80多年历史的日本本土公司。6年前,中国企苏宁云商出资5730万元人民币收购乐购仕laox27.36%股权。其后,苏宁又历经三次增资,大约以10亿元人民币的代价,持有了乐购仕laox大约65%的股份,让苏宁乐购仕laox焕发全新活力。
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* N, k! V" O% M6 H0 x 反过来,中国企业的这次海外投资也在改变着国人的海外购物习惯。苏宁的并购使苏宁乐购仕laox成为苏宁海外供应链的有效支点。中国消费者在日本苏宁乐购仕laox购买的商品,可以通过苏宁乐购仕laox的门店网络得到售后支持。今年7月,苏宁还将线下的乐购仕laox实体店面搬到线上的苏宁易购,使之直接面向中国消费者。
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为了保护中国消费者热情,苏宁乐购仕laox以周到的服务和高品质商品,吸引消费者光顾,让消费者在体验愉悦消费的同时,也让苏宁乐购仕laox创造了一波又一波销量奇迹。
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