人瑞人才：新时代下企业人力管理新策略

当前位置：天津妈妈网 » 生活服务 » 人瑞人才：新时代下企业人力管理新策略

‹ 上一主题\|下一主题 ›	go 回复: 0 \| 浏览: 3463 \|倒序浏览 \| 字体: tT [物品收购] 人瑞人才：新时代下企业人力管理新策略 [复制链接]

透着玻璃说爱宝

初二

Rank: 12

宝宝生日: 0000-00-00
帖子: 291

1楼

新时代下，人力资源管理迎来了新的挑战。人瑞人才在人力资源科技领域敢于尝试，极具创新和冒险精神，把创新成果积极应用到人力资源管理中，以多年的人力资源创新实践结晶，助力行业稳健前行，是中国人力资源行业中的先行者。
6 `: }' j5 @2 s

2 q4 Z( O& C; Q! i2 m5 ]8 n5 L
近期，人瑞人才分别于3月22日、4月2日、4月10日、4月11日和4月16日在成都、北京、上海、武汉和广州开展了以“新经济形势下人力资源管理策略”为主题的灵活用工系列沙龙，以解决企业痛点，为企业带来当下时代的人力资源管理应对策略。" D1 [/ F) D3 z
3 l9 y$ ^0 L- C' m3 l, i0 S+ [

$ v D8 V2 {( W1 h
上海站·武汉站

上海致通振业税务师事务所所长童晓莲、人瑞人才人瑞人才商务合作部副总经理曾子豪出席了活动，并为参会嘉宾带来精彩分享。

童晓莲阐述了社保入税的背景和意义，并总结到，灵活用工是企业面对社保改革的有效应对措施。2 L3 ~, o$ P. | {. |& `* r

曾子豪以“新形势下人力资源管理转变”为主题，为参会嘉宾做了分享。他提到，新形势下，中国人力资源管理趋势在四个层面发生了转变，即人才理念及管理理念转变、单一用工转向多重用工模式、战略基地及业务重心转移和人力资源管理转向弹性化。
1 x8 p0 n/ A/ w# p- g

. d1 r P" s' }

“在这种背景下，人力资源由事务管理开始转向生产经营，并从成本消耗部门成为效益创造部门。”曾子豪指出，企业对人力资源管理提出了快速、灵活、弹性、效益和弃风险的诉求。“也就是说，HR必须要为企业降本增效。”7 U$ q+ l& I+ K( E
# x* f- F* ~, K% _

9 ^ V. E6 L5 N, w

大量案例表示，灵活用工是企业降本增效的有效方法，也被越来越多的企业所推崇。“除了降本增效，灵活用工还能助力企业快速抓住市场商机，是企业应对当下经济形势的最佳方式之一。”2 V1 c6 z3 ?$ ^

: C9 q5 z, s8 u# H x' ~) ]

广州站. U* x, u8 N7 b7 y

上海致通振业税务师事务所所长童晓莲，人瑞人才副总裁、华南大区总经理张汉武出席本场活动，并为与会嘉宾带来干货分享。- r' L" J8 b. ]# ]: ~# X; X- Q: {
. w+ Y; u1 T( |' q4 e. _7 x& a( {* g" h% k
张汉武为参会嘉宾详细解读了灵活用的企业价值，并指出，灵活用工在欧美等发达国家发展成熟，并形成了完善的市场体系，以美国日本为例，其灵活用工市场分别为35%和40%。“中国劳动人口数量是美国的4倍，日本的10倍，但灵活用工比例不到10%，未来，发展空间将非常大。”

在当下互联网经济时代，尤其在劳动力市场结构发生变化的情况下，灵活用工逐渐成为趋势。“随着竞争加剧、资本寒冬、产能过剩等现象的出现，企业必须改变当前人力资源配置，也不得不将关注点放在降本增效上，因此，灵活用工开始受到追捧。”
2 o, [3 o L7 x

! \" f5 J+ v% f/ H* L

张汉武指出，从人瑞人才服务过的客户案例来看，灵活用工是企业在面对市场环境变化和技术变革时，所能够采取的有效管理策略之一，也是企业持续发展的重要因素。

人瑞人才以创新为发展核心，在不断的实践中探索适合中国市场的服务解决方案，在人力资源管理领域奠定了扎实的基础，同时与业界其他人力资源伙伴展开合作，共同为中国人力资源发展做出积极贡献。

回复引用

返回顶部

‹ 上一主题|下一主题 ›

人瑞人才：新时代下企业人力管理新策略

快速回复

返回列表

育儿资讯

浏览过的版块