大苹果的妈妈

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我只能说我家，不论我们小家还是整个大家庭，都没有一个人在日资，或者中日合资企业工作。而且相对于中国人口来说，在日本企业上班的应该还是小数，但如果都能抵制日货将是一个非常大的数字，一个极为有效的市场效应。日货没有市场，哪来的日本企业呢，别说让日本企业破产，只要它们开始萎缩，效益不好，相信就没人去那上班了。

而且如果只是中国工人不去日企，日企还是可以转其去其它发展中国家，比如印度开厂，再返销中国。

其实抵制日货也可以从很小的事情做起，比如原来用三种日本化妆品，现在只用一种。比如原来打算所有电器都购日货，现在只打算购一个日本相机，也很不错噢。

月上莲花

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        其实我觉得，什么电器都用日货的人才是在少数~中国的产业强大起来自然会有许多人投身国货行业，本国产业没人买，只能说明它本身存在缺陷，而反过来说是因为没人买才缺陷的，那对消费者太不公平了……就像汽车，我家当初买车时我看准了雨燕，我也什么都不懂样子漂亮就成，至于汽车牌子更是一窍不通（后来听同学说才知道叫什么……）老爸就嫌贵（那时还没降价）结果就带着我们找别的车，我就又在马路上看到了吉利的熊猫，也很漂亮，便宜得多，老爸和爸公去试车，还都觉得挺好开，然后又看了吉利别的车型，最后买了当时刚出小排量不久的远景。现在开了几年了，还是觉得很我错的，再遇到亲戚朋友想买车，我都会推荐他们，便宜不少，也很好用。但是，但凡我推荐的人们，大多不看好国产汽车，而且越是懂车的人就越不喜欢国产车，反倒是我这种不懂的人才敢尝试国产车。
        所以，国货想有人买，主要是要抓住消费者，让已经进入消费群体的消费者不再因为进入而后悔，这才是根本，一味的说，没人买所以我们做不好，是不实际的。消费者不可能顶着高价格，低性价比来支持国货，就算没有日货还会有美国货韩国货等等等等来冲击国产企业，现在我国的形势已经不是也不可能回到闭关锁国的状态了。
        外国企业，尤其是日本企业，要顶着强大水土不服来进入中国，其实也有很大压力，比本土的企业在基本上存在很多弱项，可最终，他们却在本土很好的扎了根，甚至比中国自己的企业还要得民心，这为什么？中国人要自己好好反省一下。是因为国货一次次地伤了消费者的心。
        再从企业来看，很多人都知道，在日本企业根本就是受压迫，一会儿不能休息，但他们为什么还在那里工作？因为好多本国企业只注重学历而不注重人才的实用性，再说从福利方面也达不到外国企业的水平，本国企业不少，但我身边很多人真的还是去了丰田公司，为什么？因为在我们找工作的时候，丰田公司的操作工不需要本科水平也能拿到1000+（当时一般文员是800无保险）
        我不是不赞成抵制日货，只是想说明，抵制只是一时的，是治标不治本的，最重要的是，完善我们自己国家的企业，完善我们自己的产品~

大苹果的妈妈

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“其实我觉得，什么电器都用日货的人才是在少数~”
是不是没看懂？这个好象是断章取义吧？
我提倡人们可以减少日货的购买量和使用次数，比如本来打算电器全购日货的人现在只购一个，这样的举例并不在乎这种人有多少，只是一个比方的例子。

倒是亲说大家只提抵制日货，而不提不去日企工作。我想这是因为购日货的人数肯定是要大于在日企工作的呀。
至少我身边在日企工作的还真没有，但谁的家里都有一两样日产的东西在用。
个人认为部分抵制日货比不去日企工作更有效，你不去工作，人家可以到其他发展中国家设厂，再返销中国不是一样吗？

相对于在日企工作的人，家里或多或少有日产品，打算购日本产品，或正在频繁使用日本产品（比如化妆护肤洗发用品）的人数，还是购买者更多吧。不购日货，降低销量，减少利润，时间一长，日企自然要降低工资水平和福利，去的人就少了，个人少购几件日货，不会影响生活，更容易做到，但要拒绝一份工作，特别是那些流水线上的工人，可能就要放弃得大太了，更不易实现吧？

月上莲花

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倒也不是什么断章取义~只是随便感叹一下……亲不要太纠结。
我觉得，抵制日货和不去日本企业工作，同样难实现，小众人都管不了何况    大众，再说，难道花钱得有气节，赚钱就不需要爱国和气节了么？都这时候了，还得帮日本人赚中国人钱？