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本帖最后由 香太郎@tj 于 2020-12-14 10:04 编辑 0 f; R* l! ?+ w$ ]
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2020年12月2日,应大会员店已盛装开启,这是应大为会员店会员提供专属产品和服务的门店。8 `. }; z/ j! w& g# N3 n+ T6 G' k/ }
应大会员店不同于传统的服装销售模式,店铺通过会员制的模式,精准把握顾客的需求,减少了不必要的库存,把设计精良、品质出众的服装紧贴成本定价,最终又去掉了中间的商场、代理商等加价渠道,通过自有的门店将衣服直接交到顾客手中。
% w# E4 J6 A* J/ ~目前应大会员店已经拥有了几万个会员,会员为什么会信任应大?应大会员店为什么会在顾客心目中已经建立起了高品质、高性价比的口碑?应大会员店创始人应泽从先生这样说道:
( A7 R* v _7 x“应大会员店的核心诉求是“好东西不贵”,为了做到这一点,我们在经营过程中去掉了所有的中间环节,综合净利率不超过5%,如超过,我们将把超过5%的部分用合理的方式返还给应大会员店的顾客,让会员得到实实在在的实惠。% _9 c+ @4 P% q# p$ V! \4 h0 J$ @8 p5 U
顾客的信任是对我们最大的肯定,也是我们最宝贵的财富。我们不忍,也不会,更不能,让它受到哪怕一丁点的伤害。只有持续为顾客着想,我们的事业才能够勇往直前,无往不利。”
1 A( N: n7 @+ @4 f商业竞争的本质是效率之争,敢于承诺综合净利率永不超过5%就是应大高效率的证明。
% d' Q1 F9 M! t% e0 S+ j6 T比如一件全羊绒大衣,国际大牌的的定价在4万元以上,国内普通品牌的定价普遍在1万5以上,应大会员店把定价拉到了5000-6000元以内,紧贴成本定价,把实惠留给顾客。应大现有的柔性生产链,配合会员制的精准需求、快速反应,实现了零库存,降低了生产成本和仓储成本,再将降低的成本回馈给会员。应大会员店的经营模式就是把经营成本控制到极致,将实惠让利于会员,真正实现“好东西不贵”。" K) r c Z: {3 n9 X6 ?. M
自会员店12月2日重磅开启后,应大推出十大品类!数千种款式!十万件产品!涵盖羽绒服、大衣、尼克服、皮衣、皮毛一体、皮草、毛衫、裤子、西服、连衣裙,可满足各个年龄段男士、女士的着装需求!纵观人类商业史的发展,改变世界的伟大公司都是把好东西越做越好,把价格越做越实在。这将是第四代消费的时代潮流,理性的消费方式 将让任何贪恋高毛利的举措 都将被时代的洪流所淹没。+ o+ X- m$ M2 i# M9 x4 I
所以,我们相信,“产品极致,价格实在”的价值观将席卷整个行业,应大会员店将成为服装行业变革的推动者!
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