2005622

在中国酒店式公寓投资发展论坛的第二天，上海中富投资控股有限公司总裁袁野对于在新形势下，迪拜酒店预订如何在存量资产中发掘商机，这一话题进行了了主题演讲。他曾做了十多年的服务公寓，以自己的经验和对酒店式公寓及资金运作的角度来解读酒店式公寓未来的发展方向。

酒店公寓本身到底是什么样的产品？
　　酒店公寓本身到底是什么样的产品?酒店公寓是个小众的产品，在我看来，这是酒店公寓的弱点。酒店公寓更贴切的话，它是服务产品。酒店公寓以前在一线城市，实际上，二线城市的回报比一线城市的要好。综合体产生什么问题，我们也有一些体会，住宅市场是比较好卖的。但住宅利润率不高。利润率在百分之十左右。住宅有销量利润低，商业看上去利润高，但难做。这是常态。
做产品，机会在存量资产，不在增量资产
　　服务公寓本身是一个延伸化的产品，亚洲来看，美国和亚洲来看有很大的差异。资产做服务公寓，资本的运作 公司要有钱，才有服务公寓的产生。从市场来讲，服务要做一些转型 ，在房地产比较差的情况下，能够结合酒店式公寓发展。这几年来，做产品，机会在存量资产，不在增量资产。市场在存量的机会要大于增量的
推出多元化产品 适应市场需求
　　做酒店式公寓架构 不能按照传统的，酒店式公寓一二线城市做养老公寓非常好，以新加坡为例，在市中心，这样方便家人探望，不像我们以前的养老院，离市中心很远，离医院很远，这样让老人感觉很孤单。老人可以住一个星期、半个月、一年都可以，时间不限制。多元化的状态打破我们传统的思路。高端的月子会所这种产品，这种多元化的产品，会根据中国市场来做调整。在产品之间做一些分割区别，从小众市场慢慢到大众市场过度，这样很好。酒店式公寓有很大的机会，慢慢高端，会往下拉，这样能解决一部分存量的问题。