本帖最后由 tinyjoy 于 2012-1-30 18:25 编辑
11、怕阿姨消毒奶瓶或洗衣服不干净。 试用期阿姨一来就能看出她是否讲卫生。我家几位阿姨，都是进门先洗手，并且自带了毛巾拖鞋。周五下班前自己拖鞋刷了、毛巾洗了晾起来。这不是我要求的，是她们自己这么做的。她们是否本来就爱干净我不知道，但她们不是第一天从事这个行业，就算以前不讲卫生，在别人家也早就被要求了。这已经是职业习惯了。而且，卫生这件事还得两说。孩子如果生活在无菌的环境里，就没有抵抗力了。所以就算阿姨消毒奶瓶或洗衣服达不到妈妈的要求，只要孩子不闹肚子、皮肤不过敏就可以。如果阿姨做完的事妈妈都不放心还要再做一次，那这阿姨请的就不合适。我觉得请阿姨就是为了解决后顾之忧，就是为了不事事都亲力亲为，有那时间我还陪孩子玩儿呢。 12、怕阿姨照顾不周，孩子生病。 我感觉阿姨特别紧张孩子生病，因为她会认为这是她的工作失误。实际上她们在带孩子外出活动的时间、根据气温加减衣服、喝水多少、吃何种水果，还都是比较科学的，至少我没觉得孩子生病是阿姨哪个环节没注意到造成的。但孩子半岁以后，母体带来的免疫力消退，自身免疫力激活，生病是在所难免的。这个时候，阿姨对喂药、抹药就明显比我有经验，因为我完全不知道怎么给小孩用药。而且绝对的按时按量，生怕不见效。我比较懒，不爱去医院，孩子有点症状也不当事，药效慢也不急。阿姨就比我上心，回家查书、上网查、给以前授课老师打电话咨询，问别的孩子家长，这都是她们干过的事。她们提供的信息确实有参考价值，反正孩子没因为感冒发烧去过医院。 13、怕阿姨全用纸尿裤，不注重孩子的排尿训练。 首先我在家就全给用纸尿裤，因为我芥子总用不好，侧漏，所以我不排斥纸尿裤。育婴师只是外出时用纸尿裤，在家是芥子+纸尿裤皮做的尿布兜。育婴师会根据情况把尿，不尿就再垫上芥子。不会总要求她尿，也基本没有湿过大床和沙发。5个月以后大便就不会在芥子上了。一岁半，会说尿尿了，就彻底不用纸尿裤了，包括夜里。当时还是冬天，我感觉比我预计的脱离纸尿裤的阶段要早。 14、怕阿姨的育儿方式与自己和家人不一致，产生矛盾。 我觉得育儿这件事的方式方法，求大同、存小异，关键是看效果，孩子健康活泼就行。其实阿姨一般还是比较好沟通的，她提供的是服务，不是原则性问题，她没必要跟雇主拧着。而且我家人基本没有育儿经验可谈，所以不太会指导阿姨，反而是阿姨有时会叮嘱我一些注意事项。还有就是如果家人对阿姨提要求或意见的话，都是由我来说。套用职场法则，我是她的主管领导，家人作为相关部门，对我部门员工的意见首先要和我沟通。因为他们了解的情况未必全面，直接质疑有可能误会。意见到了我这儿，我会经过筛选再反馈给阿姨。事实证明，有些问题经常在我这儿就被驳回了。同样，如果事关重大，我肯定会严肃提出。因为阿姨是中介来的，并非沾亲带故，完全不用惧着面子，该说就说。退一步讲，实在是有不可协调的矛盾，就辞退换人，没有请神容易送神难的顾虑。 15、怕阿姨对孩子不好，得供着她或防着她。 虽然是在家里，看孩子的事也没必要太正式，但我还是愿意以职业的心态去看待。阿姨就相当于我的员工，是实际执行项目的干将。我可能为了项目运作的好偶尔跟她客气一下，但绝不会天天礼貌用语的哄着她。同时，我也绝不会对她指手画脚、呼来喝去。她和我是平等的职场人士，只不过职业不同，她不是下人。另外，还要用人不疑疑人不用。她是来工作的，并具有相应的工作经验和职业道德。如果开始不放心，可以在合作中观察，而不是盯着人家挑错。比如她倒好洗澡水，我可以伸手试一下温度，以后就放心了。如果我只是站旁边看着，说你可别烫着孩子，这种提醒就表明了不信任。不被领导信任的员工很难激发工作热情，再说，就常规该注意的事，她们都知道，不用追着提醒。
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发表于 2012-1-29 12:12
