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本帖最后由 香太郎@tj 于 2020-12-14 10:04 编辑 4 F. o# v3 P$ c+ Y( x/ X
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2020年12月2日，应大会员店已盛装开启，这是应大为会员店会员提供专属产品和服务的门店。
4 G$ f) z; q3 o应大会员店不同于传统的服装销售模式，店铺通过会员制的模式，精准把握顾客的需求，减少了不必要的库存，把设计精良、品质出众的服装紧贴成本定价，最终又去掉了中间的商场、代理商等加价渠道，通过自有的门店将衣服直接交到顾客手中。
. \% v3 Z% m7 b8 A& B! B目前应大会员店已经拥有了几万个会员，会员为什么会信任应大？应大会员店为什么会在顾客心目中已经建立起了高品质、高性价比的口碑？应大会员店创始人应泽从先生这样说道：8 t5 c; N1 T% `$ f
“应大会员店的核心诉求是“好东西不贵”，为了做到这一点，我们在经营过程中去掉了所有的中间环节，综合净利率不超过5%，如超过，我们将把超过5%的部分用合理的方式返还给应大会员店的顾客，让会员得到实实在在的实惠。
# l& O, P7 s$ R" b! L- x顾客的信任是对我们最大的肯定，也是我们最宝贵的财富。我们不忍，也不会，更不能，让它受到哪怕一丁点的伤害。只有持续为顾客着想，我们的事业才能够勇往直前，无往不利。”7 F& a i1 g" P& c
商业竞争的本质是效率之争，敢于承诺综合净利率永不超过5%就是应大高效率的证明。" n* v6 s& Y+ n) ~* Z
比如一件全羊绒大衣，国际大牌的的定价在4万元以上，国内普通品牌的定价普遍在1万5以上，应大会员店把定价拉到了5000-6000元以内，紧贴成本定价，把实惠留给顾客。应大现有的柔性生产链，配合会员制的精准需求、快速反应，实现了零库存，降低了生产成本和仓储成本，再将降低的成本回馈给会员。应大会员店的经营模式就是把经营成本控制到极致，将实惠让利于会员，真正实现“好东西不贵”。
/ C! n# b; K% R- a自会员店12月2日重磅开启后，应大推出十大品类！数千种款式！十万件产品！涵盖羽绒服、大衣、尼克服、皮衣、皮毛一体、皮草、毛衫、裤子、西服、连衣裙，可满足各个年龄段男士、女士的着装需求！纵观人类商业史的发展，改变世界的伟大公司都是把好东西越做越好，把价格越做越实在。这将是第四代消费的时代潮流，理性的消费方式 将让任何贪恋高毛利的举措 都将被时代的洪流所淹没。; O' ^6 [# F) x' E1 k: g) L
所以，我们相信，“产品极致，价格实在”的价值观将席卷整个行业，应大会员店将成为服装行业变革的推动者！
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发表于 2020-12-14 10:01
